七十年的奮斗，七十年的發(fā)展，中國(guó)樂(lè)器制造業(yè)以嶄新的世界樂(lè)器制造大國(guó)的新形象，奏響壯麗的大國(guó)之音，向偉大的祖國(guó)70周年國(guó)慶獻(xiàn)上一份大禮。如今，樂(lè)器生產(chǎn)規(guī)模突破500億元，出口金額114億元。鋼琴年產(chǎn)量36萬(wàn)架占世界總量的69.23%，西樂(lè)器主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超過(guò)世界總量的50%，中樂(lè)器、電聲樂(lè)器和樂(lè)器零配件更是快速增長(zhǎng)。無(wú)論從規(guī)模、品種、檔次、品質(zhì)，還是市場(chǎng)品牌影響力，都得到國(guó)內(nèi)外用戶(hù)和世界同行的認(rèn)可。

中國(guó)樂(lè)器品牌在主場(chǎng)外交頻頻亮相。珠江凱撒堡音樂(lè)會(huì)鋼琴以?xún)?yōu)秀的品質(zhì)成為G20峰會(huì)文藝演出唯一用琴，長(zhǎng)江鋼琴亮相中俄“睦鄰友好合作條約簽署15周年紀(jì)念大會(huì)”，上民一廠合作研發(fā)的電子二胡驚艷第29屆奧運(yùn)會(huì)閉幕式，“星海”、“金杯”、“鸚鵡”等樂(lè)器被選為中央代表團(tuán)專(zhuān)用禮品，贈(zèng)送新疆、內(nèi)蒙中小學(xué)校，津?qū)殬?lè)器被定為中國(guó)援外定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，多次在國(guó)慶慶典擔(dān)當(dāng)重任。

聚散成伍、艱苦創(chuàng)業(yè)，政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)布局

建國(guó)初期，中國(guó)樂(lè)器制造業(yè)基本是從無(wú)到有，從分散到集中，從單一品種、小批生產(chǎn)，到多品種、中批量生產(chǎn)階段。在此之前，樂(lè)器制造業(yè)以民族樂(lè)器為主，沿襲中國(guó)民族樂(lè)器5000年手工制作的傳統(tǒng)。企業(yè)主要分布在北京、上海、廣州、蘇州、營(yíng)口、寧波等沿海大城市。基本是私人小企業(yè)、樂(lè)器商行和手工作坊。如：北京的文盛齋、合音齋、和順齋、藝華商行等。當(dāng)時(shí)，制作民族樂(lè)器手工業(yè)作坊有20余家，制作工人約300人，主要制作胡琴、笛簫、揚(yáng)琴、琵琶等民族樂(lè)器。1949年6月1日，由華北人民文工團(tuán)支持成立了“人民藝術(shù)服務(wù)社”（北京鋼琴?gòu)S前身），從三個(gè)人10萬(wàn)元起家，當(dāng)年發(fā)展到20人，試制出國(guó)產(chǎn)第一架鋼琴。1950年朱德總司令視察該廠，次年成立第一家樂(lè)器制造的國(guó)營(yíng)企業(yè)，即“北京樂(lè)器廠”。1952年私營(yíng)藝華樂(lè)器廠成立，第二年職工達(dá)到99人，生產(chǎn)小號(hào)、長(zhǎng)號(hào)、長(zhǎng)笛、薩克斯和中音號(hào)等西管樂(lè)器。上海19世紀(jì)末，英國(guó)謀得利洋行在上海開(kāi)設(shè)琴?gòu)S，從英國(guó)進(jìn)口鋼琴、風(fēng)琴零配件，組裝鋼琴和風(fēng)琴。當(dāng)時(shí)許多寧波木工、油漆工工匠在該廠打工。這是最早的中國(guó)西樂(lè)器制造工廠（也是上海鋼琴?gòu)S前身）。1955年上海樂(lè)器同業(yè)公會(huì)有樂(lè)器制造會(huì)員61家，從業(yè)人員402人，組建了上海民族樂(lè)器一廠。中國(guó)口琴制造業(yè)，由潘金聲先生于1931年開(kāi)辦了第一家“國(guó)光”牌口琴?gòu)S，1949年12月15日由軍管會(huì)接管，更名為“華東工業(yè)部國(guó)光口琴?gòu)S”，不久派三位同志赴朝鮮建立了朝鮮“勝利口琴?gòu)S”。1951年在蘇州工商聯(lián)指導(dǎo)下，組織樂(lè)器同業(yè)公會(huì)籌備會(huì)，蘇州民樂(lè)一廠成立。廣州樂(lè)器制造業(yè)，1950-1951年有樂(lè)器手工作坊124戶(hù)，從業(yè)者500余人。營(yíng)口作為抗美援朝的生產(chǎn)基地，樂(lè)器制造業(yè)大多是由上海樂(lè)器技術(shù)骨干為核心組建的。短短五六年，樂(lè)器制造企業(yè)紛紛成立，拉開(kāi)了中國(guó)樂(lè)器制造業(yè)蓬勃發(fā)展的序幕。

這個(gè)時(shí)期，企業(yè)布局以人力資源、專(zhuān)業(yè)材料、需求市場(chǎng)為導(dǎo)向，顯現(xiàn)國(guó)家建設(shè)規(guī)劃和資源要素聚集的力量。鋼琴技術(shù)骨干大多是寧波師傅，民族樂(lè)器、西管樂(lè)器和口琴基本是上海、北京的技術(shù)骨干。東北大小興安嶺的木材，杭州余杭苦竹和貴州玉屏紫竹等成為相關(guān)樂(lè)器制造企業(yè)材料采購(gòu)基地。沿海主要城市的布局則在國(guó)家發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下形成。

公私合營(yíng)、整頓恢復(fù)，基礎(chǔ)建設(shè)、蓄勢(shì)待發(fā)

1956年前后，全國(guó)工商業(yè)掀起“公私合營(yíng)熱潮”，樂(lè)器制造業(yè)陸續(xù)由眾多分散的手工作合并重組，先后誕生了北京民族樂(lè)器廠、北京管樂(lè)廠、北京樂(lè)器廠、上海鋼琴?gòu)S、上海民樂(lè)一廠、廣州鋼琴?gòu)S等骨干企業(yè)。少數(shù)民族樂(lè)器制造也得以發(fā)展，成立了新疆烏魯木齊民族樂(lè)器廠、呼和浩特民族樂(lè)器廠、延吉民族樂(lè)器廠、昆明民族樂(lè)器廠等以地方少數(shù)民族樂(lè)器生產(chǎn)為主的制造企業(yè)。

在黨和國(guó)家大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)政策推動(dòng)下，新成立的樂(lè)器制造企業(yè)快速成長(zhǎng)，吸收社會(huì)能工巧匠，研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，一片朝氣蓬勃景象。記得北京管樂(lè)器廠師傅們?yōu)榱搜兄扑_克斯拔口機(jī)。沒(méi)有資料，就參照一張國(guó)外工人使用機(jī)器的畫(huà)報(bào)圖片，按照人頭與機(jī)器的比例設(shè)計(jì)，反復(fù)試驗(yàn)都不成功，后來(lái)有意識(shí)地把機(jī)器尺寸放大后做成了，原來(lái)圖片里的老外頭比一般人大。技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)了樂(lè)器品牌建設(shè)，星海、聶耳、珠江、敦煌、國(guó)光、百靈、鸚鵡等老字號(hào)應(yīng)運(yùn)而生，被音樂(lè)教育家、演奏家所青睞。不少企業(yè)很快發(fā)展到三、四百人。可謂喜事連連、捷報(bào)頻傳。例如：北京鋼琴?gòu)S按照周恩來(lái)總理的意見(jiàn)，特別定制一架至今為止世界最大15英尺三角鋼琴，作為中華人民共和國(guó)十周年慶典獻(xiàn)禮。這架鋼琴至今還存放在人民大會(huì)堂大廳。

正在樂(lè)器制造業(yè)集體化、國(guó)有化改制和快速發(fā)展時(shí)刻，三年自然災(zāi)害和多種原因，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)斷崖式下滑，樂(lè)器制造業(yè)和其他制造業(yè)一樣，開(kāi)始了三年調(diào)整整頓。不少工廠被迫裁員，一批工人返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，有的中小企業(yè)只能“留根保苗”。好在時(shí)間不長(zhǎng)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，各地樂(lè)器制造企業(yè)又在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下，逐漸恢復(fù)了生產(chǎn)規(guī)模。

文化大革命對(duì)樂(lè)器企業(yè)有所沖擊，但總體影響不大。隨后，由輕工業(yè)部主管部門(mén)支持，幾家樂(lè)器骨干企業(yè)開(kāi)始建立技工學(xué)校，積極培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，設(shè)備裝備有所改善。加工手段向半手工、半機(jī)械加工轉(zhuǎn)變。技術(shù)工藝、質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。上海、北京、廣州、營(yíng)口、蘇州、天津等樂(lè)器制造企業(yè)集群基本形成。上海民族樂(lè)器一廠搬遷，擴(kuò)建廠房1.2萬(wàn)平方米，敦煌民樂(lè)品牌知名度擴(kuò)大。廣州樂(lè)器總廠已有8個(gè)分廠，職工達(dá)到1732人。北京樂(lè)器總廠擴(kuò)大鋼琴生產(chǎn)。1978年成立北京樂(lè)器協(xié)會(huì)，會(huì)員190家。

調(diào)整整頓雖然縮減了樂(lè)器產(chǎn)量，工人隊(duì)伍有所影響，“留根保苗”還是保存了較完整的領(lǐng)導(dǎo)核心和技術(shù)骨干。但是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束搏下，慢節(jié)奏、低效率和主觀意愿限制了生產(chǎn)力發(fā)展。企業(yè)常常困擾在，“計(jì)劃趕不上變化”、“前松后緊”和“文山會(huì)海”之中。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)束手無(wú)策，產(chǎn)銷(xiāo)矛盾凸顯。一部反應(yīng)文化用品公司庫(kù)存積壓，名為“觸目驚心”的內(nèi)部短片，至今讓人記憶猶新。

此時(shí)，樂(lè)器制造列入國(guó)家輕工業(yè)文教用品系列，行業(yè)管理初步形成。一批技校和中專(zhuān)畢業(yè)生加入企業(yè)，幾家骨干企業(yè)開(kāi)辦技校，加上返城知青、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等新興血液不斷輸入，企業(yè)得以休養(yǎng)生機(jī)。形成了一定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和小型技術(shù)改造力量，老中青技術(shù)工人隊(duì)伍不斷壯大，技術(shù)裝備業(yè)有所改善，企業(yè)商標(biāo)和技術(shù)積累成果顯現(xiàn)。企業(yè)開(kāi)始重視技術(shù)革新、技術(shù)改造和技術(shù)傳幫帶,爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”、“部?jī)?yōu)”，完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為重點(diǎn)工作。星海、聶耳、珠江、敦煌、幸福、鸚鵡、國(guó)光、百靈等一批樂(lè)器品牌逐漸成名，行業(yè)樂(lè)器標(biāo)準(zhǔn)零的突破，《樂(lè)器科技》雜志問(wèn)世。此階段樂(lè)器行業(yè)已有骨干企業(yè)50余家，中小型企業(yè)和樂(lè)器配套企業(yè)近千家，樂(lè)器制作從業(yè)人員近8萬(wàn)人。

重塑市場(chǎng)、技術(shù)改造，內(nèi)引外聯(lián)、“國(guó)退民進(jìn)”

1978年黨的十三屆三中全會(huì)敞開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的大門(mén)，之后的40年樂(lè)器制造企業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。可謂過(guò)關(guān)斬將、絕路逢生。樂(lè)器制造企業(yè)遇到的第一關(guān)是“斷奶”、“自謀生路”的壓力。80年代初，各企業(yè)一下子面對(duì)進(jìn)出口公司訂單下降和文化用品公司體制改革，清庫(kù)存。多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品包銷(xiāo)的慣性，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不知所措。迫使企業(yè)“四面出擊”、“以酒會(huì)友”、“自謀生路“。恰逢當(dāng)時(shí)處在國(guó)內(nèi)音樂(lè)文化需求換擋期，首批老體制業(yè)務(wù)員下海開(kāi)琴行，正需要產(chǎn)品和渠道，而且終端需求一直存在。天無(wú)絕人之路，短短三五年，全國(guó)大中城市涌現(xiàn)出一大批琴行和文化商場(chǎng)，企業(yè)很快組建了經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)及自營(yíng)體系。

第二關(guān)是產(chǎn)品供不應(yīng)求和技術(shù)改造的壓力。外貿(mào)借船出海，內(nèi)銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展，帶來(lái)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，不久樂(lè)器供不應(yīng)求局面凸顯。鋼琴憑票購(gòu)買(mǎi)，要貨需走關(guān)系成為當(dāng)時(shí)熱門(mén)話(huà)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮一下子沖破人為屏障，直奔江河湖海。隨之而來(lái)的“鋼琴熱”、“古箏熱”和“不能讓孩子輸在起跑線上”等消費(fèi)導(dǎo)向，加上幾十家音樂(lè)機(jī)構(gòu)藝術(shù)考級(jí)的杠桿效應(yīng)，催生了全國(guó)器樂(lè)學(xué)習(xí)的高潮。供不應(yīng)求的市場(chǎng)迫使各樂(lè)器企業(yè)開(kāi)始規(guī)模化技術(shù)改造。值得驕傲的是四大鋼琴?gòu)S一期、二期、三期技術(shù)改造，先后投入幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)和幾個(gè)億資金，搬遷改造、擴(kuò)建廠房，大規(guī)模引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和專(zhuān)家，短短幾年就完成了鋼琴制造產(chǎn)業(yè)從日韓向中國(guó)轉(zhuǎn)移的任務(wù)。星海鋼琴率先聘請(qǐng)鋼琴制作專(zhuān)家勞瑟 切爾先生，珠江一面和雅馬哈辦合資廠，一面持續(xù)投入重金進(jìn)行技術(shù)改造，上海、營(yíng)口也不示弱。中國(guó)鋼琴年產(chǎn)量從改革開(kāi)放前不足一萬(wàn)架，迅速飆升到年產(chǎn)銷(xiāo)8萬(wàn)架以上，1998年達(dá)到20萬(wàn)架。二十年間，幾乎所有的樂(lè)器制造企業(yè)都進(jìn)行了兩至三次技術(shù)改造，為樂(lè)器快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第三關(guān)是企業(yè)改制與橫向聯(lián)合。快速開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，急需企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)充，多品種批量生產(chǎn)又要求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素不協(xié)調(diào)，受到人力、物力及廠房資金的局限，影響了發(fā)展速度。為此企業(yè)在技術(shù)改造同時(shí)，大膽走出去，積極尋找樂(lè)器材料、零配件配套合作伙伴。各地樂(lè)器制造企業(yè)橫向大規(guī)模的橫向聯(lián)合成熱門(mén)。以年產(chǎn)2-3萬(wàn)架鋼琴的廠為例，從材料配料加工，到金屬件、木制件及包裝物等配套企業(yè)，少說(shuō)也得40-50家。全行業(yè)的擴(kuò)充發(fā)展，為配套企業(yè)創(chuàng)造了良機(jī)。很快形成了東北和四川林區(qū)、京津冀、江浙、廣東等地區(qū)數(shù)以千計(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并快速成長(zhǎng)。以東方琴業(yè)公司為代表的配件企業(yè)幾經(jīng)技術(shù)改造，大膽引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，成長(zhǎng)為國(guó)際化配件供應(yīng)商。時(shí)日不多，樂(lè)器材料配套企業(yè)出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)分工明確，區(qū)域布局合理的新格局。樂(lè)器產(chǎn)業(yè)鏈的完善，不僅支撐著產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，也大大提升了樂(lè)器產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量水平。

第四關(guān)是國(guó)企改制與多種經(jīng)濟(jì)體制共同發(fā)展。隨著國(guó)家體制改革深入，國(guó)企抓大放小，企業(yè)“退二進(jìn)三”，企業(yè)調(diào)整、員工分流等政策，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，三資企業(yè)也不斷增加，樂(lè)器產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。不少鋼琴、提琴、吉他、管樂(lè)器、民族樂(lè)器、手風(fēng)琴、口琴配套企業(yè)在主機(jī)廠和采購(gòu)商培養(yǎng)下，頑強(qiáng)拼搏快速長(zhǎng)大，開(kāi)始生產(chǎn)部分成品，而且迅速發(fā)展為規(guī)模生產(chǎn)。部分國(guó)營(yíng)企業(yè)由于運(yùn)行機(jī)制的缺陷和經(jīng)營(yíng)管理等因素，出現(xiàn)波動(dòng)和萎縮，一部分優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)如魚(yú)得水，成長(zhǎng)為樂(lè)器行業(yè)骨干企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一時(shí)出現(xiàn)“國(guó)退民進(jìn)”的趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程，不少?lài)?guó)外采購(gòu)商、品牌商開(kāi)始喜歡與民營(yíng)企業(yè)做生意，隨著時(shí)間推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)帶來(lái)優(yōu)勝劣汰的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。期間發(fā)生了許許多多企業(yè)悲歡離合和生死興衰的故事。例如：廣州、北京的抓大放小、上海改制轉(zhuǎn)型、營(yíng)口鋼琴?gòu)某邪?jīng)營(yíng)到賣(mài)給鮑德溫等。與此同時(shí)，“星期日工程師風(fēng)波”、“海歸創(chuàng)業(yè)”和大批貼牌加工，造就了“浙江鋼琴”、“泰興提琴”、“河北民樂(lè)”、“揚(yáng)州琴箏”“余杭竹笛”和“廣東吉他”等一批特色樂(lè)器企業(yè)集群。90年代初，國(guó)際樂(lè)器知名公司和品牌開(kāi)始在中國(guó)投資設(shè)廠。雅馬哈在天津，卡西歐在珠海設(shè)立電子樂(lè)器廠，引來(lái)了風(fēng)靡一時(shí)的電子琴熱銷(xiāo)。蕭山雅馬哈鋼琴?gòu)S、臺(tái)灣功學(xué)社武清廠和韓國(guó)三益、英昌在東北和天津設(shè)廠，掀起了外資企業(yè)投資潮。國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)多種經(jīng)濟(jì)所有制融合發(fā)展的局面逐步形成。期間不乏過(guò)關(guān)斬將和敗走麥城的故事被傳為佳話(huà)或笑談。

龍頭騰飛、集群聚氣，品牌提升、跨界融合

樂(lè)器制造業(yè)發(fā)展到2005年，樂(lè)器規(guī)模企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)到103.22億元億元，出口交貨值56.11億元（出口占總額54.36%）。鋼琴年產(chǎn)量突破30萬(wàn)架，占世界總產(chǎn)量的60%，提琴70萬(wàn)把、西管樂(lè)器90多萬(wàn)支，民族樂(lè)器主要品種規(guī)模大幅提升，電聲樂(lè)器也在骨干企業(yè)帶動(dòng)和國(guó)際市場(chǎng)刺激下快速增長(zhǎng)。以珠江鋼琴、敦煌民樂(lè)、金音管樂(lè)、風(fēng)靈提琴等為代表的一批龍頭企業(yè)，率先涉入資本運(yùn)營(yíng)、文化營(yíng)銷(xiāo)、文化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群等跨越式發(fā)展領(lǐng)域，并得到了地方政府和投資者大力支持。2012年珠江鋼琴、海倫鋼琴掛牌上市，實(shí)現(xiàn)了樂(lè)器上市公司零的突破。上民一廠則將民族傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之中，敦煌系列仿制產(chǎn)品傳承發(fā)展，大師定制、紀(jì)念版、經(jīng)典版、巨型、微型等特色產(chǎn)品層出不窮，引領(lǐng)民樂(lè)發(fā)展潮流。黃橋提琴之都、平谷東高村提琴產(chǎn)業(yè)基地、揚(yáng)州琴箏之都、余杭中泰竹笛之鄉(xiāng)、洛舍鋼琴之鄉(xiāng)等一批特色產(chǎn)業(yè)基地相繼命名，并帶動(dòng)了一批文化產(chǎn)業(yè)和樂(lè)器特色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。

進(jìn)入改革開(kāi)放新時(shí)期，樂(lè)器制造業(yè)又面臨鳳凰涅槃的第五關(guān)，品牌打造和跨界融合。改革開(kāi)放初期，不少企業(yè)主要靠出口訂單或貼牌加工，自主品牌身輕言微。在珠江、星海、敦煌等一批民族品牌不斷創(chuàng)新帶動(dòng)下，長(zhǎng)江、金音、津?qū)殹⒚赖美怼⒁黠w、金杯等一大批創(chuàng)新品牌揚(yáng)帆起航，不少貼牌加工的企業(yè)也創(chuàng)造了自己品牌，部分骨干企業(yè)與國(guó)際知名品牌合作，大膽推進(jìn)樂(lè)器中高端產(chǎn)品。樂(lè)器品牌大大提升。目前，全行業(yè)擁有省市著名樂(lè)器品牌90余個(gè)，高新技術(shù)企業(yè)近20家，星海鋼琴、敦煌民樂(lè)等一批品牌企業(yè)獲“中華老字號(hào)”稱(chēng)號(hào)，珠江、星海、津?qū)殹ⅧP靈、吟飛、潤(rùn)韻、金杯、樂(lè)海等20余個(gè)品牌獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”，美得理、施特勞斯、博斯納、星臣等近百個(gè)品牌獲各省市“名牌產(chǎn)品”和“著名商標(biāo)”，珠江鋼琴名列中國(guó)品牌價(jià)值500強(qiáng)，珠江以年產(chǎn)15萬(wàn)架鋼琴的實(shí)力，榮獲工信部授予的“中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”（整個(gè)輕工行業(yè)僅有四家）。

人才培養(yǎng)成效顯著。自2002年開(kāi)始，樂(lè)器行業(yè)連續(xù)17年開(kāi)展鋼琴調(diào)律師和提琴制作師職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作，截止2017年底，共有6931人次取得“人社部”《鋼琴調(diào)律師》職業(yè)資格證書(shū)；132人取得“人社部”《提琴制作師》職業(yè)資格證書(shū)。2008年全國(guó)樂(lè)器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成立，十余年制修訂樂(lè)器類(lèi)國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)112項(xiàng)，樂(lè)器企業(yè)每年申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利達(dá)一千多項(xiàng)，行業(yè)技術(shù)和人才實(shí)力明顯提升。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)文化繁榮發(fā)展和實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程的推進(jìn)，樂(lè)器制造業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈融會(huì)貫通和國(guó)際化合作共贏，也迎來(lái)樂(lè)器產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)與音樂(lè)教育、音樂(lè)文化市場(chǎng)融合發(fā)展的春天。中國(guó)樂(lè)器協(xié)會(huì)與中央音樂(lè)學(xué)院、音協(xié)管樂(lè)學(xué)會(huì)及音樂(lè)教育相關(guān)組織聯(lián)合組建“全國(guó)音樂(lè)教育服務(wù)聯(lián)盟合作平臺(tái)”，組織跨界合作的“國(guó)民音樂(lè)教育大會(huì)”，大會(huì)由專(zhuān)家引領(lǐng)，多元化合作，大膽嘗試學(xué)校和社會(huì)音樂(lè)教育的供需對(duì)話(huà)和項(xiàng)目對(duì)接。先后推出“普及音樂(lè)教育”、“快樂(lè)音樂(lè)教育”等主題，積極推進(jìn)國(guó)際化合作。每次組織近150名專(zhuān)家學(xué)者奉獻(xiàn)一百多場(chǎng)主題發(fā)言、大師講座、主題論壇和工作坊，參加代表過(guò)千人，引起社會(huì)各界的關(guān)注和支持。同時(shí)，引進(jìn)“6.21”國(guó)際樂(lè)器演奏日活動(dòng)，2018年“夏至日”前后，“73個(gè)聯(lián)合主辦方，816個(gè)單位在176座城市，組織了3200場(chǎng)大眾音樂(lè)演出活動(dòng)，直接參演人員24萬(wàn)人，參與人員超過(guò)300萬(wàn)人”，大眾性公益演出活動(dòng)許多場(chǎng)面十分震撼，令人感動(dòng)。許多樂(lè)器制造企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)，紛紛開(kāi)辦藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、音樂(lè)藝術(shù)中心等跨界合作項(xiàng)目。“讓樂(lè)器成為家庭的標(biāo)配，音樂(lè)成為生活的剛需”，成為全行業(yè)和社會(huì)各界共同的奮斗目標(biāo)。

現(xiàn)如今，中國(guó)樂(lè)器制造企業(yè)已達(dá)6000余家，琴行2.5萬(wàn)家和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾十萬(wàn)家，成為世界第一樂(lè)器制造大國(guó)和第二大樂(lè)器消費(fèi)大國(guó)。樂(lè)器制造業(yè)年規(guī)模超過(guò)500億元，加上千億元的音樂(lè)教育市場(chǎng)和數(shù)千億的音樂(lè)文化市場(chǎng)，中國(guó)樂(lè)器制造和音樂(lè)教育市場(chǎng)會(huì)更加燦爛輝煌。聞名遐邇的上海國(guó)際樂(lè)器展就是中國(guó)樂(lè)器發(fā)展的縮影。2019年10月10日至13日即將舉辦的第18屆上海國(guó)際樂(lè)器展，參展面積達(dá)到15萬(wàn)平方米，國(guó)內(nèi)外展商2400多家，其中國(guó)際展商近500家，專(zhuān)業(yè)觀眾預(yù)計(jì)18萬(wàn)人，成為名副其實(shí)世界最大的樂(lè)器盛會(huì)。

回顧70年樂(lè)器制造業(yè)發(fā)展歷程，我們不會(huì)忘記為中國(guó)樂(lè)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的領(lǐng)軍人物和開(kāi)拓者，李仁安、關(guān)肇元、黎達(dá)蘇、徐振高、戴洪祥、朱明江等數(shù)以百計(jì)開(kāi)拓者的英名，我們將世代緬懷。我們也發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝那些關(guān)心幫助樂(lè)器制造業(yè)發(fā)展的教育家、演奏家和各界朋友。在此借《中國(guó)樂(lè)器》雜志國(guó)慶70年專(zhuān)刊，向各界專(zhuān)家老師表示中國(guó)樂(lè)器人最崇高的敬意！音樂(lè)讓生活更美好，讓我們與音樂(lè)同行，祝愿?jìng)ゴ蟮淖鎳?guó)繁榮安康。（文中前期數(shù)據(jù)引自《歷史回顧/新中國(guó)樂(lè)器行業(yè)70年》，筆者誠(chéng)謝。） 

中國(guó)樂(lè)器協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng) 曾澤民